解密华为成功之道-人力资源篇

通识管理管理与领导力
通用· 17节 4小时11分钟
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课程等级
通用
适合人群
必修:企业创始人、董事长、CEO、总监等企业核心管理团队,其他中高层管理者
适合人群
必修人群:企业创始人、董事长、CEO、总监等企业核心管理团队,其他中高层管理者
课程收益
. 了解华为的人才观
. 了解华为的绩效管理方式
. 了解华为的分配机制
. 了解华为的干部管理特色
课程简介
人力资源管理的基本目的,是建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的员工队伍,以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障。
企业能够持续创造价值的前提是价值评价要正确,价值分配要合理。华为三十多年成功发展的一个关键,就是塑造了导向冲锋的价值评价与价值分配机制。本课程将从华为的人才观、绩效管理、分配机制、干部管理四个方面,为您详细解读华为的人才管理模式。
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