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通识管理
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解密华为成功之道-人力资源篇
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通用· 17节
4小时11分钟
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必修：企业创始人、董事长、CEO、总监等企业核心管理团队，其他中高层管理者
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各章节课件
1.1 课程前言
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1.2 企业成长的牵引力
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1.3 华为的人才观
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1.4 员工犯了错误怎么办
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1.5 如何培养新员工
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2.1 绩效管理的基础
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2.2 绩效管理四部曲（上）
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2.3 绩效管理四部曲（下）
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2.4 绩效管理的误区
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3.1 什么是有效的创造价值
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3.2 分配原则
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3.3 华为股票是怎么回事
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3.4 员工不满意分配怎么办
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4.1 员工和干部的区别
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4.2 华为是如何选拔干部的
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4.3 华为是如何考评干部的
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4.4 华为是如何培养后备干部的
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