第1节 课程前言
第2节 企业成长的牵引力
第3节 华为的人才观
第4节 员工犯了错误怎么办
第5节 如何培养新员工
第6节 绩效管理的基础
第7节 绩效管理四部曲（上）
第8节 绩效管理四部曲（下）
第9节 绩效管理的误区
第10节 什么是有效的创造价值
第11节 分配原则
第12节 华为股票是怎么回事
第13节 员工不满意分配怎么办
第14节 员工和干部的区别
第15节 华为是如何选拔干部的
第16节 华为是如何考评干部的
第17节 华为是如何培养后备干部的
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