目标与计划-制定篇：让你的计划更完美-建企慧

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目标与计划-制定篇：让你的计划更完美

通识管理规划与执行

通用· 13节 2小时9分钟
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必修：企业中高层管理者

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1.1课程前言

2.1目标不是“想”出来的——三个结合

2.2目标不是“秀”出来的——四种虚假

2.3目标不是“等”出来的——五项保障

3.1为什么需要所有部门的参与？

3.2有哪些问题会干扰目标达成？

3.3你需要哪些人的资源支持？

3.4如何建立全员协作保障机制？

3.5如何做到全员知晓责任到人？

3.6如何做到员工的有效授权？

3.7如何根据结果做好评估和调整？

4.1忠告一：提升自我及执行人能力

4.2忠告二：要注重文化氛围的打造

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