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各章节课件
1.1课程前言
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2.1目标不是“想”出来的——三个结合
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2.2目标不是“秀”出来的——四种虚假
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2.3目标不是“等”出来的——五项保障
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3.1为什么需要所有部门的参与？
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3.2有哪些问题会干扰目标达成？
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3.3你需要哪些人的资源支持？
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3.4如何建立全员协作保障机制？
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3.5如何做到全员知晓责任到人？
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3.6如何做到员工的有效授权？
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3.7如何根据结果做好评估和调整？
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4.1忠告一：提升自我及执行人能力
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4.2忠告二：要注重文化氛围的打造
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