推荐
名师好课
领域名师
岗位好课
专业分院
学习地图
活动报名
学习社区
人才测评
行业资讯
积分商城
付费服务
合作加盟
更多
登录
全部分类
商务经理
综合管理
课程详情
简介
立即学习
微信扫一扫
复制链接
大商务下的成本管理体系建设与实施落地
商务经理
综合管理
通用· 16节
6小时32分钟
2167人学过
立即试听
企业采购
推荐企业采购
打开APP,流畅又高清
课程等级
通用
搜索其他等级>>
适合人群
必修:商务经理
选修:项目经理、总经济师、项目技术负责人、项目生产经理、项目施工员、项目质检员、项目技术员、项目预算员、项目材料员、项目库管员、公司工程管理部部长、公司商务管理部部长等
相关课件资料
简介
目录
试听
课件
评价
(
874
)
提问
(
78
)
笔记
(
122
)
习题
总课件下载
适合人群
必修人群:商务经理
选修人群:项目经理、总经济师、项目技术负责人、项目生产经理、项目施工员、项目质检员、项目技术员、项目预算员、项目材料员、项目库管员、公司工程管理部部长、公司商务管理部部长等
课程简介
本课程主要针对大商务背景下,成本管理体系的全过程建设,从成本预测、成本计划、成本指标分派、成本措施实施、成本考核、成本纠偏等方面深入讲解。课程不再阐述基本的成本管理理论、概念,而是直接针对不同工程类型和项目部的不同组成讲述如何制定成本管理流程,如何将成本责任制分解并且对号入座,讲透流程图如何设计,固化表格如何编制,让学员学会后,即使面对不同的施工环境和人员构成,均能科学的编制成本管理流程并能够通过各岗位的责任制进行有效考核。
相关讲师
关联学习地图
学习证书
学完全部课程,即可获得学习证书