大商务下的成本管理体系建设与实施落地

商务经理综合管理
通用· 16节 6小时32分钟
2167人学过
课程等级
通用
适合人群
必修:商务经理
选修:项目经理、总经济师、项目技术负责人、项目生产经理、项目施工员、项目质检员、项目技术员、项目预算员、项目材料员、项目库管员、公司工程管理部部长、公司商务管理部部长等
适合人群
必修人群:商务经理
选修人群:项目经理、总经济师、项目技术负责人、项目生产经理、项目施工员、项目质检员、项目技术员、项目预算员、项目材料员、项目库管员、公司工程管理部部长、公司商务管理部部长等
课程简介
本课程主要针对大商务背景下,成本管理体系的全过程建设,从成本预测、成本计划、成本指标分派、成本措施实施、成本考核、成本纠偏等方面深入讲解。课程不再阐述基本的成本管理理论、概念,而是直接针对不同工程类型和项目部的不同组成讲述如何制定成本管理流程,如何将成本责任制分解并且对号入座,讲透流程图如何设计,固化表格如何编制,让学员学会后,即使面对不同的施工环境和人员构成,均能科学的编制成本管理流程并能够通过各岗位的责任制进行有效考核。
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