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大商务下的成本管理体系建设与实施落地

商务经理综合管理
通用· 16节 6小时32分钟
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必修：商务经理
选修：项目经理、总经济师、项目技术负责人、项目生产经理、项目施工员、项目质检员、项目技术员、项目预算员、项目材料员、项目库管员、公司工程管理部部长、公司商务管理部部长等
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第一章 成本管理的全过程介绍
第二章 成本措施落地流程的编制
第三章 成本措施落地后的追踪、监测、考核体制的制定
第四章 成本的阶段管理和递进
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