必修人群：培训经理
选修人群：所有岗位的人力资源从业者，部门经理、业务负责人等其他管理岗
. 掌握从组织战略到培训框架的形成方法
. 掌握年度培训计划表形成的思路和路径
. 掌握培训目标的形成方法和具体化表达
. 掌握培训实施对目标达成的影响及对策
让员工不断适应企业的可持续发展，促进企业的战略实现，是建筑企业当前面临的重要课题。员工培训作为企业人力资源开发的重要组成部分，对提高员工素质和技能、加快知识和技术积累、增强企业凝聚力具有重要作用。
本课程主要讲解实践中总结出来的“12345”法则，通过“三步走“将企业战略转化为培训框架，结合GROWAY模型和学习周期模型助力培训目标的实现。相信通过学习本课程，建筑企业的培训经理能制作出一份优秀的年度培训计划。
