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EPC工程土建与安装施工管理案例推演
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进阶· 4节
2小时52分钟
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必修：EPC项目经理
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第1节 施工阶段项目计划、工程交底、准备和进度计划
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第2节 施工阶段管理准备工作和设备、材料进场管控
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第3节 施工阶段的进度管理
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第4节 施工阶段的协调、质量、付款等管理
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