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基于教练技术的带教导师传帮带技巧
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通用· 12节
2小时41分钟
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必修：企业管理岗、企业导师制负责人、企业HR
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各章节课件
1.1课程导读
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2.1角色认知-我们应该怎么教
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2.2员工特征-学员实际怎么学
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2.3激发改变-如何让他愿意学
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3.1三层倾听-让他愿意和你说
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3.2问出答案-让他愿意听你说
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3.3回应反馈-他知道你听到了
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3.4还原问题-事情真相是什么
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4.1目标共识-目标他都知道吗
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4.2目标牵引-要让目标有意义
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4.3目标实施-确保过程有管控
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4.4辅导工具-图表结合促转化
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