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战略领导力：业务负责人经营思维提升
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通用· 8节
1小时8分钟
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必修：区域负责人、部门负责人、项目负责人
选修：业务线骨干干部
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各章节课件
第1节 经营责任——利润、现金、风险三件事
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第2节 战略解码——目标、路径、资源、机制
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第3节 资源配置——把钱与人用在关键路径上
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第4节 协同机制——销售×方案×交付的冲突解决
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第5节 项目经营——胜率、毛利、回款的三线控制
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第6节 授权与机制——边界清晰才能提效
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第7节 复盘体系——把经验变组织能力
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第8节 90天干部行动计划
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