首页
课程中心
岗位分类
专业分院
音频专区
学习路径
学习中心
原【任务中心】
我知道了
学习社区
付费服务
行业资讯
积分商城
合作加盟
更多
搜索
登录
企业试用
全部分类
人力资源管理
薪酬管理与实施
课程详情
课件
立即学习
微信扫一扫
复制链接
薪酬体系设计十大问题——企业用“薪”之道
讲师:
李永
进阶
10节
1小时33分钟
2学分
9172人学过
13人正在学习本课程
立即学习
打开APP,流畅又高清
课程等级
进阶
搜索其他等级>>
适合人群
必修:人力资源经理、人力资源管理人员
选修:人事、人力、人才、人资、员工管理
相关课件资料
简介
目录
试听
课件
评价
(
3101
)
提问
(
155
)
笔记
(
154
)
习题
课件资料
总课件下载
课程总课件
总课件下载
下载
各章节课件
第1节 设计薪酬体系的一般思路与步骤.pdf
下载
第二节工作分析和岗位说明书.pdf
下载
第三节岗位价值评估.pdf
下载
第四节内部薪酬调研和市场调查.pdf
下载
第五节薪酬水平设计.pdf
下载
第六节薪酬结构设计首先解决的是各个单元的构成问题.pdf
下载
第七节.pdf
下载
第八节薪酬调整问题--调薪类型.pdf
下载
第九节.pdf
下载
第十节薪酬模式及宽带.pdf
下载
相关讲师
关联学习地图
学习证书
学完全部课程,即可获得学习证书