优秀管理者必备的15个管理工具-中研企课堂

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优秀管理者必备的15个管理工具

通识管理管理能力

通用· 16节 3小时40分钟
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通用

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适合人群

必修：中层管理干部

选修：部门负责人、主管等各级管理干部

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各章节课件

1.1 课程导学

1.2 帮助团队提升绩效的管理视角：乔哈里视窗

1.3 达成既定目标的有效指导：GROW模型

1.4 卓越领导力的关键要素：3DO人才模型

1.5 检视业务实现过程的利器：六个盒子工具

1.6 评估组织和人员潜力的方法：九宫格人才盘点

2.1 帮助深度思考的决策方法：ORID焦点讨论法

2.2 统一团队声音的关键方法：因果矩阵工具

2.3 解决团队冲突的有效策略：TK冲突模型

2.4 团队解决问题的有利工具：焦点课题工具

2.5 基于创新的智慧决策策略：KT决策法

3.1 项目管理的结构化工具：WBS工作分解法

3.2 推动精益管理的实用方法：5S管理工具

3.3 目标规划与执行的实操方法：OGSM工具

3.4 战略绩效管理的重要工具：平衡计分卡

3.5 提高质量管理水平的方法：全面质量管理

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