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高层管理者领导力修炼
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通用· 10节
3小时10分钟
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各章节课件
1.1 课程导学
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1.2 管理者成长之路：从Downloading到U型成长
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1.3 四大问题，助力高管找到个人使命
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1.4 五段经理人：对高层管理者提出更高要求
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2.1 员工的三种能量：体力，脑力和心力
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2.2 自我对话：管理者必须要掌握的脑力开关
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2.3 如何激活团队中躺平的员工
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3.1 业务变革情绪地图：从拒绝变革到享受变革
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3.2 借助产品和技术升维，实现业务突破
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3.3 长期盈利模式：从客户成交到客户成功
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