第1节 课程导学
第2节 管理者成长之路:从Downloading到U型成长
第3节 四大问题,助力高管找到个人使命
第4节 五段经理人:对高层管理者提出更高要求
第5节 员工的三种能量:体力,脑力和心力
第6节 自我对话:管理者必须要掌握的脑力开关
第7节 如何激活团队中躺平的员工
第8节 业务变革情绪地图:从拒绝变革到享受变革
第9节 借助产品和技术升维,实现业务突破
第10节 长期盈利模式:从客户成交到客户成功