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工程总承包项目之设计管理
EPC项目管理
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进阶· 10节
5小时5分钟
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必修：项目经理
选修：项目管理、工程管理、工程经理、项目部经理、项目总监、施工经理、工程部部长、项目部负责人
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各章节课件
第1节 概述.pdf
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第2节 国内国际设计的对比分析.pdf
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第3节 以设计为主导的前期工作程序.pdf
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第4节 EPC项目设计的重点控制方法.pdf
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第5节 设计与施工、试运行的有效衔接.pdf
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第6节 联合体模式设计与施工衔接风险防范.pdf
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第7节 设计质量管理和控制.pdf
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第8节 总承包设计变更及相关合同管理.pdf
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第9节 设计与工程总承包实践及案例分析.pdf
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第10节 设计院实施工程总承包转型的措施.pdf
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