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EPC工程项目如何做——项目经理篇
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基础· 14节
4小时46分钟
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选修：项目管理、工程管理、工程经理、项目部经理、项目总监、施工经理、工程部部长、项目部负责人
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各章节课件
第1节 EPC项目总承包模式简述（上）.pdf
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第2节 EPC项目总承包模式简述（下）.pdf
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第3节 EPC项目融资和资金管理.pdf
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第4节 EPC项目投标.pdf
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第5节 EPC商务谈判.pdf
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第6节 EPC合同管理.pdf
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第7节 对合同管理问题的探讨.pdf
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第8节 工程总承包项目的设计工作特征.pdf
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第9节 深化设计的管理体系建立.pdf
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第10节 某大型房建项目深化设计管理实践.pdf
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第11节 施工图深化设计的管理流程.pdf
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第12节 工程总承包项目的风险特征与成因.pdf
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第13节 EPC工程总承包项目风险管理的具体程序.pdf
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第14节 EPC工程总承包项目风险的全过程管理.pdf
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