国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度管理-建企慧

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国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度管理

国际工程管理进度计划

通用· 11节 3小时57分钟
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必修：生产经理

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各章节课件

(第三章) 1-1进度分解与网络图绘制（一）

(第三章）1-2进度分解与网络图绘制（二）

(第四章）2-1关键路径分析

(第四章）2-2进度压缩案例

(第四章）2-3计划更新应用

(第五章）3-1资源分配与平衡（一）

(第五章)3-2资源分配与平衡（二）

(第六章) 4-1进度控制的重要性和步骤

(第六章) 4-2变更管理的重要性和步骤

(第六章) 4-3进度控制指标的设定和计算

(第六章) 4-4变更管理流程和文档

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