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OD之岗位管理-五定
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进阶· 14节
4小时44分钟
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必修:企业中高层管理者,部门、团队负责人
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第一章 OD之岗位管理——定岗
第1节 岗位概念、岗位设计的原则
时长25:59 | 已学0%
习题:岗位概念、岗位设计的原则
第2节 岗位设计的方法及工具(一)
时长25:24 | 已学0%
习题:岗位设计的方法及工具(一)
第3节 岗位设计的方法及工具(二)
时长28:22 | 已学0%
习题:岗位设计的方法及工具(二)
第二章 OD之岗位管理——定编
第4节 定编概念、定编的基本原则
时长10:32 | 已学0%
习题:定编概念、定编的基本原则
第5节 定编的方法及运用(一)
时长21:43 | 已学0%
习题:定编的方法及运用(一)
第6节 定编的方法及运用(二)
时长22:44 | 已学0%
习题:定编的方法及运用(二)
第三章 OD之岗位管理——定责
第7节 企业职能的三级分级法、部门职能的纵向分解
时长22:03 | 已学0%
习题:企业职能的三级分级法、部门职能的纵向分解
第8节 岗位职责梳理、岗位职责描述技巧
时长20:51 | 已学0%
习题:岗位职责梳理、岗位职责描述技巧
第四章 OD之岗位管理——定级
第9节 职级的概念、岗位等级划分的三种方式
时长15:26 | 已学0%
习题:职级的概念、岗位等级划分的三种方式
第10节 公务员职级划分,对企业的启示
时长18:39 | 已学0%
习题:公务员职级划分,对企业的启示
第11节 职类划分、任职资格标准、职等对应关系建立方式
时长28:07 | 已学0%
习题:职类划分、任职资格标准、职等对应关系建立方式
第五章 OD之岗位管理——定规
第12节 岗位管理机构设置
时长06:16 | 已学0%
习题:岗位管理机构设置
第13节 岗位名称规范、职位序列规范
时长24:34 | 已学0%
习题:岗位名称规范、职位序列规范
第14节 如何定级、如何晋升流程
时长13:29 | 已学0%
习题:如何定级、如何晋升流程
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