第1节 项目经理的职责与角色(一)
第2节 项目经理的职责与角色(二)
第3节 认识自己的沟通风格
第4节 清楚上级的沟通风格
第5节 目标沟通的注意事项
第6节 正确的向上级汇报工作
第7节 选择合适的人
第8节 如何sell目标
第9节 如何追过程
第10节 什么是沟通,什么是辅导?
第11节 如何进行沟通和辅导
第12节 如何激活个人
第13节 如何激活团队
第14节 绩效反馈的基本认知
第15节 绩效反馈的流程
第16节 如何进行高效会议(一)
第17节 如何进行高效会议(二)
第18节 如何进行复盘总结