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全过程项目管理体系——从方法到实操

项目经理项目综述
基础· 29节 8小时29分钟
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适合人群
必修：项目经理
选修：项目管理、工程管理、工程经理、项目部经理、项目总监、施工经理、工程部部长、项目部负责人
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第一章 项目管理体系与工程项目管理模式
第二章 业主方的项目管理目标与任务
第三章 项目利益相关方管理
第四章 业主项目管理实现模式
第五章 建设工程的项目的范围管理与控制
第六章 项目进度计划编制与工具应用
第七章 项目的设计管理
第八章 项目成本与费用管理
第九章 工程项目的实施与控制
第十章 项目收尾与项目评价
第十一章 工程项目风险管控
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