必修人群：项目生产经理
选修人群：项目劳资员，工程管理部-劳务管理员，项目书记，项目经理，工程管理部-档案资料管理员等
· 了解实名制管理的定义、范围、相关意义及法律法规
· 掌握现场临设与平台管理结合的方法，将项目进行分阶段的实名制管理
· 掌握工人进场、过程管控、考勤及退场管理等方面的具体安排和管理要求
· 掌握工人工资支付管理的具体安排，从流程机制上进一步强化管控制度和执行力，保障工资支付到工人手上
· 掌握三级管理体系的建设和外部关系的维护等方面的管理要求，确保项目进展顺利
本课程帮助学员建立实名制管理制度，制定实施方案，落实或优化管控措施，从而能够更好地管理工人和工资支付，预防常见的工资纠纷问题（如劳务或分包单位以拖欠农民工工资为由套取工程款，而实际欠薪工人拿不到工资），确保项目进展顺利。
