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项目实名制：管控升级，预防欠薪纠纷
项目经理
综合管理
基础· 8节
4小时9分钟
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必修：项目生产经理
选修：项目劳资员，工程管理部-劳务管理员，项目书记，项目经理，工程管理部-档案资料管理员等
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各章节课件
1-1 前言
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1-2 实名制管理的定义和范围
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1-3 实名制管理核心任务和目的
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2-1 现场临设与平台管理结合
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2-2 工人进场、过程管控与考勤及退场管理
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2-3 工人工资支付管理具体安排
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2-4 三级管理体系建设与创建多维度管理模式
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2-5 外部关系的维护
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