必修人群：EPC项目经理

选修人群：EPC设计经理、EPC采购经理、EPC施工经理、EPC试车经理、EPC控制经理

. 掌握EPC工程拒绝建设单位不合理要求的技巧
. 掌握EPC工程的贯标资料的所有种类
. 掌握EPC工程五大经理的素质、任职要求和工作重点排序
. 掌握EPC工程需要关注的重点内容，感悟讲师精华经验
. 掌握EPC全过程管理的浓缩版顺口溜，轻松且有效

《EPC工程案例推演带练》系列课
全面系统：从标前谈判到竣工验收，全流程全方面讲解EPC项目管理要点；
落地实操：基于讲师十余年间5个EPC工程实施案例，手把手推演带练；
学以致用：提供课程案例中的管理工具等相关文件资料，能够直接应用。

作为EPC项目经理，您是否有以下困惑：
1. EPC设计经理需要什么素质，应培养EPC设计经理到何程度？
2. EPC采购经理需要什么素质，应培养EPC采购经理到何程度？
3. EPC施工经理需要什么素质，应培养EPC施工经理到何程度？
4. EPC试车经理需要什么素质，应培养EPC试车经理到何程度？
5.有没有长期做EPC工程的成熟项目经理的自我实操经验分享？

初次接触EPC项目，您是否有以下期待：
1.担任EPC项目经理需要培养什么素质，工作重点如何排序？
2.担任EPC设计经理需要培养什么素质，工作重点如何排序？
3.担任EPC采购经理需要培养什么素质，工作重点如何排序？
4.担任EPC施工经理需要培养什么素质，工作重点如何排序？
5.担任EPC试车经理需要培养什么素质，工作重点如何排序？

本课程为我国第一批EPC项目经理的经验总结与分享，帮助学员成为一名真正懂EPC全盘管理的优秀项目经理，在EPC项目管理工作中少走前人弯路、减少摸索时间。