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通识管理
规划与执行
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通识管理
规划与执行
通用· 11节
1小时52分钟
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必修:企业中高层管理者
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必修人群:企业中高层管理者
课程收益
. 学会制作目标达成的作战地图
. 运用时间管理对任务做好轻重缓急的区分
. 管理者能学会更好的用文化去激励员工
. 学会复盘总结的重点,为下一步目标与计划做准备
课程简介
通过本课程的学习,可以帮助学员做到“承诺有人、路线可循、执行可控、难题即解、复盘有档”,让每一个管理者在未来的目标计划实施中,不仅能提升自己的可控力,还能有效锻炼团队、提升团队执行能力。
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