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通用· 11节
1小时52分钟
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必修：企业中高层管理者
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各章节课件
第1节 课程前言
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第2节 作战图——保障执行的路线可控
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第3节 划重点——保障执行的轻重缓急
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第4节 仪式化——保障执行的文化氛围
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第5节 重承诺——保障执行的责任到位
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第6节 定规则——建立“汇报机制”
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第7节 解难题——召开“碰头会议”
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第8节 竞赛制——公开“节点进程”
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第9节 树榜样——奖惩“典型人物”
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第10节 复盘总结会策划的三项注意
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第11节 复盘总结会实施的五项重点
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