本课程融合《竞合战略》书中精华，阐述“价值网”并作案例分析。在战略解码方面，本课程引用美国 IBM 公司规划的 Business Lead。 工作流采用BLM（业务领导力模型）战略规划方法论进行战略解码，并结合案例故事分析，易学易懂且实用。在商业模式上，课程引用Alexander Osterwalder的9元素商业模式图（“商业模式画布”），它完整性高，能充分说明现代市场商业模式变化，课程会详细解说。本课程助力学员了解市场环境、国际竞争等内容，介绍丰富的战略思维、分析工具等，助其深入了解商业模式迭代，实用性强。
