必修人群：项目经理
选修人群：商务部经理、工程管理部部长、项目商务经理、项目生产经理
. 明晰施工成本控制的要素，理解工程范围、技术标准、现场变更签证对施工成本的影响
. 掌握建筑安装工程费用的组成与计算以及建筑工程定额控制要点
. 掌握设计变更、现场签证的管理要点及相关表格的设计使用
本课程由三个故事作为切入点，帮助项目经理生动形象地理解施工成本控制的要素，而后深度解析影响施工成本的三方面重点工作：工程范围控制、工程技术标准以及设计变更与现场签证管理。
帮助施工项目经理掌握必要的工程造价知识，从宏观管理层面胜任对施工成本及成本控制部门的管理；掌握日常施工管理中的常用施工成本节约措施，实现全方位，全周期的成本控制与节约。
