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建筑工程项目施工成本控制精讲
讲师:
胡士光
进阶
20节
12小时34分钟
17学分
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第一章 三个故事形象理解施工成本控制的要素
第1节 “钉子汤的故事”理解工程范围对施工成本的影响
时长29:39 | 已学0%
习题:“钉子汤的故事”理解工程范围对施工成本的影响
第2节 “做帽子的故事”理解工程技术标准对施工成本的影响
时长33:08 | 已学0%
习题:“做帽子的故事”理解工程技术标准对施工成本的影响
第3节 “做大褂的故事”理解现场变更签证对施工成本的影响
时长38:01 | 已学0%
习题:“做大褂的故事”理解现场变更签证对施工成本的影响
第二章 施工成本控制失败案例及原因分析
第4节 某EPC总承包化工厂项目总造价大幅度突破
时长33:41 | 已学0%
习题:某EPC总承包化工厂项目总造价大幅度突破
第5节 某楼宇智控项目分包商高比例人工费索赔
时长24:46 | 已学0%
习题:某楼宇智控项目分包商高比例人工费索赔
第6节 某研发大楼工程竣工结算时巨额现场变更签证费的甲乙双方分歧
时长29:41 | 已学0%
习题:某研发大楼工程竣工结算时巨额现场变更签证费的甲乙双方分歧
第三章 施工项目经理需要掌握的工程造价知识
第7节 建筑安装工程费用项目的组成
时长32:49 | 已学0%
习题:建筑安装工程费用项目的组成
第8节 建筑安装工程费用项目的计算
时长35:22 | 已学0%
习题:建筑安装工程费用项目的计算
第9节 建设工程定额
时长49:08 | 已学0%
习题:建设工程定额
第四章 工程范围控制
第10节 施工合同工程范围的确定
时长51:44 | 已学0%
习题:施工合同工程范围的确定
第11节 工程范围变更控制
时长42:49 | 已学0%
习题:工程范围变更控制
第12节 典型建筑工程的工程范围划分
时长29:03 | 已学0%
习题:典型建筑工程的工程范围划分
第五章 设计变更和现场签证管理
第13节 设计变更管理
时长51:37 | 已学0%
习题:设计变更管理
第14节 现场签证管理
时长39:47 | 已学0%
习题:现场签证管理
第15节 设计变更、现场签证工作表格设计与使用
时长32:11 | 已学0%
习题:设计变更、现场签证工作表格设计与使用
第六章 工程技术标准
第16节 楼宇智控系统的工程技术标准
时长51:13 | 已学0%
习题:楼宇智控系统的工程技术标准
第七章 施工成本控制常规工作
第17节 施工成本管理与施工成本计划
时长56:32 | 已学0%
习题:施工成本管理与施工成本计划
第18节 施工成本控制与施工成本分析
时长32:57 | 已学0%
习题:施工成本控制与施工成本分析
第19节 日常施工中的成本节约措施(一)
时长34:13 | 已学0%
习题:日常施工中的成本节约措施(一)
第20节 日常施工中的成本节约措施(二)
时长26:22 | 已学0%
习题:日常施工中的成本节约措施(二)
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