必修人群：国际工程市场开发负责人、商务合约负责人、项目经理
选修人群：海外事业部项目总工、商务经理、施工经理、安全总监等核心骨干成员
. 掌握国际工程总承包常见的几大风险类别识别方法
. 熟悉政治风险演变过程及应对策略
. 熟悉社会安全风险演变过程及应对策略
. 熟悉文化风险演变过程及应对策略
. 熟悉自然风险演变过程及应对策略
本课程围绕国际工程总承包项目市场经营的风险特性，通过全球工程典型案例解析，全面梳理国际工程项目的风险类别特征；深入剖析不同风险类型的识别方法与传导机制，重点解读典型案例中的风险演化路径；对比分析国际工程特有的风险维度，提供差异化分析的路径方法；聚焦项目市场经营的特性，系统性讲授风险应对技巧。课程注重理论框架与技能实战的有机结合，助力学员快速掌握国际工程风险管理核心能力。
本课程为系列课，共包含三个课：
. 国际工程市场经营风险：外部风险及案例分析
. 国际工程市场经营风险：内部风险及案例分析
. 国际工程市场经营风险：风险分析及应对策略
