必修人群：培训经理
选修人群：所有岗位的人力资源从业者，部门经理、业务负责人等其他管理岗
. 掌握年度培训需求分析的基本原则和依据
. 掌握由战略开展培训需求分析的基本方法
. 掌握培训需求调研的基本方法和操作流程
. 掌握培训需求的遴选方法和内容呈现策略
人力资本是优先于其他一切投资要素的第一资源，是企业发展的决定因素，是企业可持续发展的基础。员工培训是企业战略落地的重要工具，是维系企业可持续发展的重要保证。
本课程采用案例教学方式，介绍了多种实用的操作工具和模型。通过学习本课程，可以理解“四种战略”对培训需求带来的影响，学会利用“平衡计分卡“来分解战略、形成年度培训需求，掌握“三类新人”和“三个层面”的需求来源，明确年度培训需求的重点。
