必修人群：培训经理
选修人群：所有岗位的人力资源从业者，部门经理、业务负责人等其他管理岗
. 掌握年度培训项目规划的操作流程
. 掌握年度培训费用预算的多种方法
. 掌握优化年度培训项目的实施要点
. 掌握培训项目价值产生和体现机制
近年来，建筑企业普遍加强了对员工培训的重视，也加大了对人力、物力和财力方面的投资力度。关注培训工作的长期投资收益，重视培训的可持续转化，培训必然能成为企业发展的重要引擎。
通过学习本课程，您可以掌握多种培训费用预算管理的方法，理解不同培训项目组合可以产生的价值收益。通过关注“四类成本“，运用“倒三角”原则来进行培训项目优化，清晰展示培训所产生的价值，让培训效益最大化。
