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通识管理
管理与领导力
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向上管理-实战篇:成为领导左膀右臂
通识管理
管理与领导力
通用· 13节
2小时34分钟
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必修:企业中层管理者
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各章节课件
1.1课程前言
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2.1 夸夸其谈,输掉的是印象
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2.2 言而无信,输掉的是授权
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2.3 情绪难控,输掉的是嘱托
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2.4 参与八卦,输掉的是信任
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2.5 称兄道弟,输掉的是关系
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3.1 工作透明化,让领导安心放心
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3.2 事事有回音,让领导敢用你
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3.3 如果被批评,怎么更好和领导解释沟通?
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3.4 任务有难点,怎么更好的申请相关资源?
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3.5 承诺没兑现,怎么和领导表达更贴切?
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3.6 联系不上领导,你该怎么办?
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3.7 恰当表忠心,避免沦落成拍马屁
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