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新能源项目采购全流程管理与实战策略
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通用· 9节
1小时54分钟
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必修：采购负责人及相关人员、项目经理、商务经理、供应链管理专员等
选修：技术工程师、财务经理、成本会计、内部审计/合规专员等
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各章节课件
1.1新能源项目采购的主要特点
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1.2采购计划的制定
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2.1技术规范书编制流程与注意点
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2.2供应商选择
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2.3合同及技术协议的谈判
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2.4设备的驻厂监造
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3.1材料的现场使用管理
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3.2设备现场服务管理
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3.3设备的质保管理
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