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如何成为优秀的EPC工程项目经理
讲师:
卜富财
进阶
15节
7小时51分钟
10学分
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1.概述.pdf
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2.目前国内企业的项目经理存在的弊端(一).pdf
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3.目前国内企业的项目经理存在的弊端(二).pdf
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4.目前国内企业的项目经理存在的弊端(三).pdf
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5.EPC项目经理的定位(一).pdf
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6.EPC项目经理的定位(二).pdf
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7.EPC项目经理的定位(三).pdf
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8.EPC项目经理必须具备的各职业能力和要求(一).pdf
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9.EPC项目经理必须具备的各职业能力和要求(二).pdf
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10.EPC项目经理应该正确理解EPC总承包合同的要求(一).pdf
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11.EPC项目经理应该正确理解EPC总承包合同的要求(二).pdf
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12.EPC项目经理对项目团队的管理.pdf
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13.项目经理要化解需方和供方的矛盾.pdf
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14.EPC工程项目的特点采取的预控措施.pdf
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15.国际EPC工程项目各个阶段的特点和任务.pdf
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