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如何成为优秀的EPC工程项目经理
讲师:
卜富财
进阶
15节
7小时51分钟
10学分
3266人学过
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第1节 概述
时长33:54 | 已学0%
习题:概述
第2节 目前国内企业的项目经理存在的弊端(一)
时长34:21 | 已学0%
习题:目前国内企业的项目经理存在的弊端(一)
第3节 目前国内企业的项目经理存在的弊端(二)
时长36:47 | 已学0%
习题:目前国内企业的项目经理存在的弊端(二)
第4节 目前国内企业的项目经理存在的弊端(三)
时长41:35 | 已学0%
习题:目前国内企业的项目经理存在的弊端(三)
第5节 EPC项目经理的定位(一)
时长43:38 | 已学0%
习题:EPC项目经理的定位(一)
第6节 EPC项目经理的定位(二)
时长35:14 | 已学0%
习题:EPC项目经理的定位(二)
第7节 EPC项目经理的定位(三)
时长26:46 | 已学0%
习题:EPC项目经理的定位(三)
第8节 EPC项目经理必须具备的各职业能力和要求(一)
时长29:41 | 已学0%
习题:EPC项目经理必须具备的各职业能力和要求(一)
第9节 EPC项目经理必须具备的各职业能力和要求(二)
时长33:54 | 已学0%
习题:EPC项目经理必须具备的各职业能力和要求(二)
第10节 EPC项目经理应该正确理解EPC总承包合同的要求(一)
时长37:05 | 已学0%
习题:EPC项目经理应该正确理解EPC总承包合同的要求(一)
第11节 EPC项目经理应该正确理解EPC总承包合同的要求(二)
时长14:18 | 已学0%
习题:EPC项目经理应该正确理解EPC总承包合同的要求(二)
第12节 EPC项目经理对项目团队的管理
时长22:09 | 已学0%
习题:EPC项目经理对项目团队的管理
第13节 项目经理要化解需方和供方的矛盾
时长26:56 | 已学0%
习题:项目经理要化解需方和供方的矛盾
第14节 EPC工程项目的特点采取的预控措施
时长27:15 | 已学0%
习题:EPC工程项目的特点采取的预控措施
第15节 国际EPC工程项目各个阶段的特点和任务
时长27:51 | 已学0%
习题:国际EPC工程项目各个阶段的特点和任务
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