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工程项目管理四次经营“四步曲模型”解析
商务经理
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通用· 15节
7小时17分钟
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必修：商务经理
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各章节课件
01工程项目管理四次经营造价精细化管理的内涵.pdf
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02工程项目经理四次经营”四步曲模型““四象限理论”.pdf
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03投标 一次经营—揽活(市场部).pdf
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04一次经营投标签合同阶段典型问题六问六答.pdf
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05施工 二次经营一干活(项目部).pdf
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06【案例】某EPC项目二次经营策划书编制（纲要）解读.pdf
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07【案例】某铁路工程二次经营创效策划书解读（上）.pdf
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08【案例】某铁路工程二次经营创效策划书解读（下）.pdf
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09结算 三次经营—算账(商务部、财务部).pdf
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10清欠 四次经营—收线(清欠办).pdf
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11一二三四次经营的联系、关系界定及区别.pdf
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12四次经营PDCA循环理论实践.pdf
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13施工单位“四次经营”清欠管理要点暨常见问题分析.pdf
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14案例：工程项目管理四次经营“四步曲模型”应用分析.pdf
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15工程项目管理四次经营“四步曲模型”造价精细化管理综述小结.pdf
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