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议标及投资类项目:国际工程业务市场开拓全过程实战
讲师:
孙虹材
基础
18节
8小时53分钟
12学分
1139人学过
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必修:国际市场部经理
选修:国际工程事业部部长、国际项目总经理、国际市场部经理、国际合约部经理、国际工程招标采购经理
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各章节课件
第1节 市场信息渠道建设——基本思路.pdf
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第2节 市场信息渠道建设——八大抓手01.pdf
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第3节 市场信息渠道建设——八大抓手02.pdf
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第4节 市场信息渠道建设——八大抓手03.pdf
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第5节 市场信息筛选——基本情况.pdf
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第6节 市场信息筛选——思维因素判断01.pdf
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第7节 市场信息筛选——思维因素判断02.pdf
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第8节 市场信息筛选——思维因素判断03.pdf
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第9节 项目的开发过程操作——课堂前言、思考.pdf
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第10节 开发操作全流程 ——项目开发启动.pdf
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第11节 开发操作全流程 ——项目开发计划01.pdf
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第12节 开发操作全流程 ——项目开发计划02.pdf
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第13节 开发操作全流程 ——项目开发计划实施.pdf
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第14节 开发操作全流程 ——项目开发监控.pdf
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第15节 开发操作全流程 ——项目开发总结.pdf
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第16节 开发的其他问题.pdf
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第17节 开发的流程细节.pdf
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第18节 案例分析与讨论.pdf
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