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管理与领导力
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通用项目管理必备：四阶十步法实战指南
通识管理
管理与领导力
通用· 11节
2小时27分钟
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必修：中基层管理者
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各章节课件
1.1 课程前言
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1.2 项目管理前世今生
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1.3 项目管理思维和意识
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2.1 4步启动好
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2.2 【课堂演练】项目立项考虑因素
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3.1 3步规划妥
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3.2 【课堂演练】如何做好项目计划
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4.1 2步做和控
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4.2 【课堂演练】项目变更管理
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5.1 1步始为终
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5.2 【课堂演练】项目总结和经营
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