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通用· 11节
1小时52分钟
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简介
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各章节课件
1.1 课程导学
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1.2 项目汇报的利器:STAR模型
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1.3 开会发言的清晰表达工具:SCQA表达模型
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1.4 职场高效沟通原则:PREP沟通法则
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1.5 向上要资源的正确方式:倒金字塔沟通模型
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1.6 说服对方接受建议:RIDE说服模型
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2.1 实用的问题解决工具:MECE法则
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2.2 提高工作效率的法宝:时间四象限工具
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3.1 启发深层次思考的工具:黄金圈法则
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3.2 不断提升职业技能的方法:经验学习圈
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3.3 促进全面思考的思维工具:六顶思考帽
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