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基础· 16节
4小时53分钟
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适合人群
必修：工程规划人员、勘察人员
选修：全过程咨询事业部副总经理、投资过程管控岗、投资决策管控岗、综合管控部总经理、工程设计咨询、工程咨询部部长、工程咨询部副部长、工程咨询部技术总工、工程咨询部职员、工程咨询中心工程咨询主管、项目咨询和设计、咨询部副经理、咨询顾问、咨询人员
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各章节课件
第1节 工程项目的可行性研究.pdf
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第2节 可行性研究阶段的投资估算方法.pdf
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第3节 可行性研究中的经济评价（项目实例解析+财务分析）-1.pdf
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第4节 可行性研究中的经济评价（项目实例解析+财务分析）-2.pdf
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第1节 影响勘察设计阶段投资控制的主要因素.pdf
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第2节 设计阶段的投资控制方法及设计评审.pdf
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第1节 招标承包制与投资控制.pdf
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第2节 施工阶段业主的投资控制.pdf
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第3节 施工阶段监理工程师的投资控制.pdf
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第四节 施工阶段承包人的投资控制.pdf
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第1节 项目运营阶段的投资控制综述.pdf
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第2节 设备大修理的投资评价.pdf
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第3节 设备技术改造的投资评价.pdf
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第4节 设备更新的投资评价.pdf
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