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通识管理
管理与领导力
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MTP中层管理技能提升
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通用· 24节
18小时31分钟
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必修：企业高管
选修：董事长、董事、总经理、财务总监、财务经理、人力总监、人力经理、法务总监、风控总监、市场总监、总经济师、投资总监
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第1节 读懂管理两个字（上）.pdf
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第2节 读懂管理两个字（下）.pdf
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第3节 抓住人心控全局.pdf
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第4节 定位自己建基因.pdf
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第5节 职业思维做保障.pdf
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第6节 端正视角做预判.pdf
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第7节 问题分类缕思路.pdf
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第8节 驾驭矛盾塑风格.pdf
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第9节 搭建关系铺好路（上）.pdf
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第10节 搭建关系铺好路（下）.pdf
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第11节 做好计划绘地图（上）.pdf
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第12节 做好计划绘地图（下）.pdf
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第13节 精准指令无借口.pdf
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第14节 严抓深控把握中.pdf
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第15节 随时调整上保险.pdf
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第16节 当代管理真内核.pdf
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第17节 破解行为识性格（上）.pdf
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第18节 破解行为识性格（下）.pdf
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第19节 精准评估能力值.pdf
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第20节 建立关键型谈话.pdf
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第21节 渗透人心的说服.pdf
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第22节 向上管理拉资源.pdf
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第23节 开启领导灵之门.pdf
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第24节 探寻光明灵之路.pdf
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