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建筑企业目标管理实操——运用OKR法高效达成目标
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通用· 11节
6小时38分钟
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必修:企业高管
选修:董事长、董事、总经理、财务总监、财务经理、人力总监、人力经理、法务总监、风控总监、市场总监、总经济师、投资总监
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第1节 复杂环境下团队面临的困境分析(上).pdf
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第2节 复杂环境下团队面临的困境分析(下).pdf
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第3节 OKR理念解读(上).pdf
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第4节 OKR理念解读(下).pdf
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第5节 OKR引入和落地准备.pdf
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第6节 OKR理念导入流程和方法.pdf
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第7节 OKR方案制定最佳实践(上).pdf
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第8节 OKR方案制定最佳实践(下).pdf
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第9节 OKR方案解读和执行最佳实践.pdf
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第10节 OKR方案复盘最佳实践及项目总结.pdf
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第11节 OKR最佳实践范本和其他配套机制.pdf
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