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项目总工
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项目部总工程师专项技能培训
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通用· 28节
9小时6分钟
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各章节课件
1.1 课程前言
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1.2 工程师的由来
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1.3 总工程师所具备的素质与能力(一)
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1.4 总工程师所具备的素质与能力(二)
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1.5 总工程师所具备的素质与能力(三)
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1.6 选任总工程师的条件及职业道德底线
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2.1 技术交底管理
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2.2 图纸会审、设计变更管理
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2.3 工程变更洽商、竣工图管理
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3.1 施组编制依据、内容及要求
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3.2 施组的审批程序、动态管理
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4.1 施工方案概念、编制内容及依据
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4.2 专项施工方案编制内容的规定
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4.3 危险性较大的转型施工方案
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5.1 我国党和政府高度重视高质量发展
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5.2 工程项目创优的条件
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5.3 施工质量创优的经验及理解
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5.4 施工质量创优的保证措施
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6.1 为什么要实施项目部标准化管理
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6.2 项目部标准化管理的有效推进及注意问题
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6.3 标准化建设助力施工企业走向世界
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7.1 科技成果及论文、专著、标准编写
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7.2 专利申请及工法编制
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7.3 科技成果的申报
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8.1 我国建筑行业高质量发展的趋势
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8.2 数字化时代对建筑行业发展的要求
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8.3 BIM技术在建筑行业的应用
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8.4 案例分析
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