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国际工程管理
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国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度汇报
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通用· 3节
59分钟
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必修:生产经理
选修:项目经理、总工程师、施工员、技术员、计划统计员
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(第七章)第1节 进度沟通与报告的重要性和目标
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(第七章)第2节 进度沟通与报告的对象和内容
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(第七章)第3节 进度沟通与报告的形式和方法
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