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排兵布阵——如何搭建优秀团队

通识管理团队建设
通用· 10节 2小时56分钟
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必修：中层管理干部
选修：部门负责人、主管等各级管理干部
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第一章 解锁优秀团队的关键：角色理论的力量
第二章 掌握排兵布阵的技巧：搭建默契无间的团队
第三章 新建团队的核心问题：目标、时机与机制
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