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项目经理
质量管理
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工程项目精细化管理与标准化施工
项目经理
质量管理
进阶· 26节
15小时17分钟
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必修:施工企业工程部、技术质量部技术管理员和项目经理、技术负责人等
选修:企业发展战略制定者、企业技术体系管理者
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第一章 精细化管理的含义
第1节 精细化管理的含义
时长43:39 | 已学0%
习题:精细化管理的含义
第二章 精细化管理的概述
第2节 精细化管理的理解(一)
时长40:30 | 已学0%
习题:精细化管理的理解(一)
第3节 精细化管理的理解(二)
时长33:19 | 已学0%
习题:精细化管理的理解(二)
第4节 精细化管理的ORTCC模型及说明
时长46:29 | 已学0%
习题:精细化管理的ORTCC模型及说明
第三章 精细化管理的内容
第5节 精细化管理的内容
时长43:36 | 已学0%
习题:精细化管理的内容
第四章 精细化管理的方法
第6节 精细化管理的方法
时长12:16 | 已学0%
习题:精细化管理的方法
第五章 项目管理总体管控要点
第7节 目标策划
时长35:18 | 已学0%
习题:目标策划
第8节 项目策划原则(一)
时长29:33 | 已学0%
习题:项目策划原则(一)
第9节 项目策划原则(二)
时长25:08 | 已学0%
习题:项目策划原则(二)
第10节 项目策划原则(三)
时长24:47 | 已学0%
习题:项目策划原则(三)
第11节 项目策划原则(四)
时长36:12 | 已学0%
习题:项目策划原则(四)
第12节 项目策划原则(五)
时长47:57 | 已学0%
习题:项目策划原则(五)
第六章 项目管理四大控制要点
第13节 项目进度控制(一)
时长36:41 | 已学0%
习题:项目进度控制(一)
第14节 项目进度控制(二)
时长35:25 | 已学0%
习题:项目进度控制(二)
第15节 项目进度控制(三)
时长34:05 | 已学0%
习题:项目进度控制(三)
第16节 项目质量控制(一)
时长25:29 | 已学0%
习题:项目质量控制(一)
第17节 项目质量控制(二)
时长31:22 | 已学0%
习题:项目质量控制(二)
第18节 项目成本管控(一)
时长31:47 | 已学0%
习题:项目成本管控(一)
第19节 项目成本管控(二)
时长54:34 | 已学0%
习题:项目成本管控(二)
第20节 项目成本控制(三)
时长33:08 | 已学0%
习题:项目成本控制(三)
第21节 项目成本控制(四)
时长33:49 | 已学0%
习题:项目成本控制(四)
第22节 项目成本控制(五)
时长22:19 | 已学0%
习题:项目成本控制(五)
第23节 项目安全管控
时长48:57 | 已学0%
习题:项目安全管控
第七章 项目管理六项管理攻略
第24节 项目工程的现场管理
时长43:05 | 已学0%
习题:项目工程的现场管理
第25节 项目工程的合同管理
时长33:11 | 已学0%
习题:项目工程的合同管理
第26节 项目工程的其他管理
时长34:29 | 已学0%
习题:项目工程的其他管理
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