第1节 项目主体确定与资金流向控制
第2节 洞悉影响项目利润的主要因素
第3节 如何实现项目进展中税务风险把控
第4节 分公司成立后,以总公司名义承揽业务如何管理,如何纳税
第5节 跨区域涉税事项报验管理制度如何操作
第6节 项目经理如何协调与各方的关系
第7节 影响合作模式分配的8大要素和8个财税风险点
第8节 怎么才能让对方愉快地、主动地为我们提供合规发票呢
第9节 如何实现建筑业营改增后管理型企业转型
第10节 合作型业务如何做好提前纳税规划,固定税点+管理费不复存在
第11节 如何准确了解合作项目双方资金赊欠及利益分配合理化