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当前复杂新形势下建筑施工企业商业模式创新与实战方法
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进阶· 8节
4小时59分钟
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必修:企业高管
选修:总经理、总经理助理、总经济师、总工程师、CMO(市场营销分管领导)、数字化研发和智能建造协同建筑工业化部门、市场营销投标部门、工程总承包部、大中型项目经理
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第一章 建企商业模式的创新路径
第1节 建企商业模式的创新路径(上)
时长26:45 | 已学0%
习题:建企商业模式的创新路径(上)
第2节 建企商业模式的创新路径(下)
时长25:35 | 已学0%
习题:建企商业模式的创新路径(下)
第二章 开源增收抓住新形势商机
第3节 开源增收抓住新形势商机(上)
时长43:54 | 已学0%
习题:开源增收抓住新形势商机(上)
第4节 开源增收抓住新形势商机(下)
时长36:44 | 已学0%
习题:开源增收抓住新形势商机(下)
第三章 组织转型创造甲乙高价值
第5节 组织转型创造甲乙高价值(上)
时长37:15 | 已学0%
习题:组织转型创造甲乙高价值(上)
第6节 组织转型创造甲乙高价值(中)
时长49:58 | 已学0%
习题:组织转型创造甲乙高价值(中)
第7节 组织转型创造甲乙高价值(下)
时长48:19 | 已学0%
习题:组织转型创造甲乙高价值(下)
第四章 数智绿建是降本节支王道
第8节 数智绿建是降本节支王道
时长30:50 | 已学0%
习题:数智绿建是降本节支王道
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