第1节 前言:应用范围、五项指标及整体架构
第2节 运用“选用育留”方法控制成本
第3节 资金支付平衡管理、商务岗位与分包人的关系
第4节 项目颗粒化分解的要素
第5节 合约管理的平衡方法
第6节 分包招标的常用三种方法(一)
第7节 分包招标的常用三种方法(二)
第8节 项目颗粒单元的拆分
第9节 分包报价、交叉施工与成本
第10节 分包付款资金流的分析
第11节 调研分包队伍实力的方法
第12节 分包定标的经营策略
第13节 分包资源不足的定标策略
第14节 分包招标、税率平衡规划及合同
第15节 分包招标清单根据项目特性选取方案
第16节 分包进场会议及准备方案
第17节 临时设施及材料供应
第18节 分包奖励与处罚带动效益
第19节 班组施工三要素控制方法
第20节 支付分包工程款的控制办法
第21节 分包报价申请格式
第22节 材料消耗量控制办法
第23节 培育分包人降低材料损耗意识
第24节 分包结算连环利益平衡术
第25节 分包结算难点控制方法
第26节 分包结算书的格式
第27节 分包结算的文件流程